Оформите заявку на сайте. Наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей.
https://vk.com/kcm_industry?w=wall-28174864_88856
22 сентября 2023 года на предприятии завершился полугодовой проект «Повышение производительности труда» совместно с Федеральным центром компетенций. В качестве пилотного участка был выбран цех металлоконструкций (МК). В проекте задействован и обучен инструментам бережливого производства весь линейный состав ИТР завода. Обучены два внутренних тренера из числа ИТР завода. Тренеры обучают рабочих предприятия основам бережливого производства, системе «5С», семи видам потерь. На данный момент обучено 50% рабочих. Сотрудники предлагают улучшения по своим рабочим местам (подают предложения по улучшению), за которые предусмотрено финансовое стимулирование в случае принятия предложений в работу специально созданной комиссией. В рамках проекта рабочие места организованы по системе 5С, сокращены запасы сырья, минимизированы партии заготовок, улучшена эргономика рабочих зон, организовано адресное хранение на складе цеха МК, разработаны стандарты операций критического оборудования. Результатом проекта явился рост выработки в цехе МК на 18% за счет: реорганизации системы хранения запасов в рабочих зонах и на складе, увеличения выпуска продукции и снижения брака за счет минимизации партий, перебалансировки работы стропальщиков и операторов оборудования, сокращения простоев комплектовщиков за счет компьютеризации рабочего места, увеличения оборачиваемости изделий в покрасочной зоне с применением кондукторов для двустороннего окрашивания. Время протекания процессов сокращено на 12% за счет организации входного контроля комплектов металлоконструкций из цеха МК в цех ЖБИ, устранения потерь времени на поиск и перекладывание сырьевых запасов металла на складе, сокращения времени цикла за счет внедрения системы 5С на пилотных рабочих местах цехов ЖБИ и МК. Запасы сырья в цехе МК снижены на 25%, выросла культура производства и компетенции сотрудников. Дальнейшее тиражирование практик на все подразделения предприятия запланированы на следующие 2,5 года при поддержке ФЦК. В частности, в 4 квартале продолжились обучение рабочих основам бережливого производства, организация рабочих мест по системе 5С в цехе ЖБИ, мероприятия по сокращению запасов сырья, успешно используется система подачи предложений по улучшениям от работников завода.